Le monde est complexe.

Se le représenter correctement, l’analyser de façon pertinente et prioriser correctement ses actions demande réflexion et méthode.

WinTheDeals est, à la fois, une méthode et un outil qui vous permettront, de façon simple, de concilier réflexion, actions et résultats.

Notre solution se limite, de façon stricte, au juste nécessaire et suffisant.

Soyons raisonnables !

Passer une offre de 25 à 50 % de chances de signature juste parce qu’elle a été envoyée au client est illusoire.

Consacrer 3 semaines à plusieurs deviseurs à chiffrer une offre sans connaître ni les décideurs, ni leur processus de décision et encore moins leurs critères de choix, est juste du temps perdu.

Prenez en compte l’influence de vos concurrents sur ces décideurs et concentrez-vous sur l’essentiel : les décideurs qui décident !

Passer un an à paramétrer un CRM avec l’aide de consultants est long et cher.

Quand, en plus, cet outil n’est pas adopté par les ingénieurs d’affaires supposés l’utiliser, il devient contre-productif et source de tensions.

Enfin, quand la solution coûte plusieurs milliers d’euros par utilisateur et par an, la dépense, pour les résultats obtenus, devient exagérée.

Notre solution a été conçue, dès le départ, avec une limite stricte de coût par utilisateur et par mois ou année selon votre choix.

La vente est facile à évaluer. Les objectifs sont atteints ou pas.
Une affaire a été qualifiée et, ensuite, oubliée signée ou perdue.

L’ingénieur d’affaires atteint ses objectifs de rémunérations ou pas.

La méthodologie de WinTheDeals a fait ses preuves, depuis des décennies, dans plus de 25 pays.

Des systèmes d’information généraux et industriels, des usines de production, des chaînes de fabrication et de nombreux autres types d’affaires ont ainsi été signés.