WinTheDeals

Fonctionnalités

Voici, sans effet d’annonce, ce que fait WinTheDeals aujourd’hui. Chaque module est livré et utilisé ; rien sur cette page n’est une promesse de roadmap.

Cercles et drapeaux

  • Cercles : les organisations où se regroupent vos drapeaux — société cliente, club d’affaires, club sportif, fédération, réseau professionnel. Secteur d’activité et coordonnées par cercle.
  • Un cercle donne accès à des drapeaux autrement inaccessibles : l’attitude d’un décideur sur une affaire peut évoluer au contact d’un cercle ou d’une activité partagée, pas seulement en réunion.
  • Drapeaux : les contacts, rattachés à un ou plusieurs cercles — civilité, fonction, coordonnées. Un même décideur appartient souvent à plusieurs cercles à la fois.
  • Chaque drapeau porte un titre (le rôle qu’il joue dans vos affaires) et des étiquettes (tags) libres pour organiser. Un même contact est suivi affaire par affaire : son pouvoir et son attitude sont propres à chaque affaire.

Liste de drapeaux avec pouvoirs et attitudes

Les lieux

  • Les lieux : les endroits où se trouvent vos drapeaux — un site de production, un siège, un restaurant dont un décideur a ses habitudes.
  • Un lieu est rattaché à un ou plusieurs cercles ; un cercle peut compter des dizaines de lieux — un réseau de distribution et ses concessions, par exemple.
  • Exemple : un acheteur d’un grand groupe industriel travaille en début de semaine sur un site de production, en fin de semaine au siège, et déjeune chaque semaine dans le même restaurant — là où un CRM classique ne voit qu’une fiche compte.

Affaires

  • Affaires suivies par étapes configurables, de la qualification à la clôture (gagnée ou perdue).
  • Montant et devise par affaire (multi-devises avec référentiel de devises), date de clôture attendue.
  • Chaque affaire affiche son EMG (espérance mathématique de gain) et son niveau de maîtrise, recalculés automatiquement.
  • Étiquettes pour organiser les affaires librement.

Liste d’affaires avec étapes et EMG (espérance mathématique de gain)

Pouvoir de décision et attitude

  • Sur chaque affaire, chaque drapeau est qualifié par deux axes : son pouvoir de décision (haut, moyen, faible) et son attitude envers votre offre (favorable, neutre, défavorable).
  • La qualification est guidée par le modèle : impossible de « remplir le CRM » sans qualifier.
  • Les évolutions de pouvoir et d’attitude sont tracées dans le temps.
  • La position de chaque drapeau — son rôle dans la décision — est notée sur le drapeau, affaire par affaire.

Le score EMG (espérance mathématique de gain)

  • L’EMG (espérance mathématique de gain) est calculée automatiquement à partir des drapeaux de l’affaire : puissance des décideurs favorables rapportée à la puissance totale en jeu (les contacts neutres comptent à 50 % dans le total).
  • Le score n’est significatif qu’à partir de cinq drapeaux qualifiés sur l’affaire ; en deçà, l’affaire est « non significative ».
  • Quatre niveaux de maîtrise : haute (≥ 70 %), moyenne (30 à 70 %), basse (< 30 %), non significative.
  • L’EMG (espérance mathématique de gain) de chaque affaire est recalculée automatiquement dès qu’un drapeau change.

Tâches et issues métier

  • Tâches liées aux affaires et aux drapeaux : 5 statuts, 3 priorités, échéances, notifications.
  • 6 récurrences (quotidienne, hebdomadaire…) pour les actions qui se répètent.
  • Chaque tâche se clôture par une issue métier (8 issues : réunion planifiée, proposition demandée…) — l’activité est qualifiée, pas seulement comptée.

Documents

  • GED rattachée aux affaires et aux cercles : arborescence, recherche.
  • Versioning : chaque version d’un document est conservée.
  • Statuts de validation du document (5 statuts, de la réception à l’approbation) et dates d’expiration suivies.

Tableaux de bord

  • Vue d’ensemble : effectifs, affaires en cours, répartition des affaires par niveau de maîtrise de l’EMG (espérance mathématique de gain).
  • Quatre vues dédiées : affaires à EMG (espérance mathématique de gain) haute, moyenne, basse, et affaires non significatives — pour décider des actions, pas pour faire du reporting.
  • Activité de l’équipe : qui a fait quoi, quand.

Tableau de bord

Travail en équipe

  • Chaque équipe dispose de son espace strictement isolé ; les membres sont invités par l’administrateur.
  • Rôles et permissions par membre ; plafond d’utilisateurs par abonnement.
  • Interface en français et en anglais ; mode clair ou mode sombre, au choix de l’utilisateur ou selon le réglage de son appareil.
  • Interface responsive : utilisable sur ordinateur, tablette et téléphone, sans application à installer.

API

  • API REST documentée, webhooks, serveur pour agents IA. Le détail sur la page API.

Une question sur un module précis ?

Demandez une démo, nous le montrons en conditions réelles.